標(biāo)簽: 設(shè)備管理 設(shè)備管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)_專業(yè)資料。比較實(shí)用的設(shè)備基礎(chǔ)管理的考核評(píng)價(jià) 設(shè)備管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)一 考核項(xiàng)目 設(shè)備 管理機(jī)構(gòu) 設(shè)備管理目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 得分 80 1

設(shè)備管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)一 考核項(xiàng)目 設(shè)備 管理機(jī)構(gòu) 設(shè)備管理目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 得分 80 1. 有設(shè)備管理總體目標(biāo)得 5 分。 1 10 2. 專業(yè)管理目標(biāo)或責(zé)任明確得 5 分。

設(shè)備管理考核方案 根據(jù)公司管理需要,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范設(shè)備管理,保 證設(shè)備的長周期、滿負(fù)荷、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,特 制定以下設(shè)

摘要: 評(píng)價(jià)考核設(shè)備管理工作仍然沿用的評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法中有些已不適應(yīng)當(dāng)前需要,需加以分析和創(chuàng)新.本文歸納并分析了目前使用的九項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo),認(rèn)為部分指標(biāo)的針對(duì)

設(shè)備管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)_機(jī)械/儀表_工程科技_專業(yè)資料。設(shè)備管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)章 目的 1.1 對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行評(píng)估、考核,以判定設(shè)備運(yùn)行水平及設(shè)備

本欄目為您介紹設(shè)備考察請示報(bào)告范文,關(guān)于設(shè)備考察請示報(bào)告范文,設(shè)備考察請示報(bào)告范文的相關(guān)文章資訊大全。如果您想了解更多關(guān)于設(shè)備考察請示報(bào)告范文,請站內(nèi)搜索設(shè)備

設(shè)備管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 序 標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 號(hào) 得分 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)細(xì)則 得分 設(shè)備 一 80 管理機(jī)構(gòu) 1 設(shè)備管理目標(biāo) 1. 有設(shè)備管理總體目標(biāo)得 5 分。 1. 制定設(shè)備

廣西大學(xué)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái) 我處決定對(duì)單價(jià)十萬元以上的大型儀器設(shè)備(尤其是中西部計(jì)劃購入的大型儀器設(shè)備)的使用情況和使用效益進(jìn)行檢查和考核,考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)周

設(shè)備 專項(xiàng)考核制度為了 更好地做設(shè)備 管理工作, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 公司制定的 設(shè)備管理制度 和標(biāo)準(zhǔn),規(guī) 范各項(xiàng)設(shè)備 管理工作,保 證安全生產(chǎn),設(shè)備正常運(yùn) 行,固定資

設(shè)備異常匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)_紡織/輕工業(yè)_工程科技_專業(yè)資料。東方希望重慶水泥有限公司 管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件 應(yīng)急響應(yīng)匯報(bào)管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 一二項(xiàng)目目的具 為了在異常情況

東明中油設(shè)備專業(yè)管理要求與考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)管理要素 專業(yè)管理要求 考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 扣罰標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)設(shè)備管 理各級(jí)設(shè)備管理單位要根據(jù)各自管

設(shè)備部員工績效考核表_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料。員工績效考核表崗位名稱 姓名項(xiàng)目及考核內(nèi)容 考核日期分值 自評(píng)分 領(lǐng)導(dǎo)考核分 能保證質(zhì)量,提前完成任務(wù) 10 工作 能保證

機(jī)械企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)備設(shè)施安全考評(píng) 2013.5 工業(yè)氣瓶考評(píng) 1氣瓶狀況:①在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用②外觀無缺陷及腐 蝕③漆色及標(biāo)志正確、明顯④安全附件齊全、完好 2

生產(chǎn)設(shè)備評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 分 查證 方法 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法 電站化學(xué)設(shè)備 1040 水處理設(shè)備 250 預(yù)處理設(shè)備 20 沉淀、絮凝、澄 清設(shè)備 石灰乳配制計(jì) 量設(shè)備是否

設(shè)備科考核表.doc,設(shè)備科考核表 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 擬定分 實(shí)際分 考核提供部門 1 設(shè)備配件、備件申報(bào)管理 對(duì)車間設(shè)備配件、備件申報(bào)及時(shí),有書面

設(shè)備維護(hù)考核指標(biāo)KPI 1.平均故障時(shí)間(mean time between faliure) 公式:設(shè)備運(yùn)行時(shí)間/故障次數(shù) 2.平均修理時(shí)間(mean time to repaire) 公式:修理時(shí)

參加人員(簽字) : 建設(shè)單位:*** 監(jiān)理單位:*** 設(shè)備考察報(bào)告范文(二) 一、管理行業(yè)也應(yīng)開展建設(shè)節(jié)約型小區(qū)、大廈的活動(dòng),把環(huán)保節(jié) 能列入物業(yè)管理考

想用工作量來考核維修人員,結(jié)果卻適得其反。維修人員修的設(shè)備總是留下尾巴和后遺癥,不斷有維修任務(wù)冒出,維修人員像救火隊(duì)一樣"忙"起來了,

提供設(shè)備管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)文檔免費(fèi)下載,摘要:設(shè)備管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)章目的1.1對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行評(píng)估、考核,以判定設(shè)備運(yùn)行水平及設(shè)備管理狀況,提出改進(jìn)措施,消除

設(shè)備管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào) 檢查內(nèi)容 無設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或人員扣 1 分。 設(shè)備管理組織 機(jī)構(gòu)與重大事 設(shè)備一管理部門 設(shè)備管理檢查 設(shè)備管理工作 計(jì)劃(3 分) 項(xiàng)的

某電工設(shè)備總公司 崗位評(píng)價(jià)報(bào)告 1 / 45 目錄 章 崗位評(píng)價(jià)的意義 3 章 崗位評(píng)價(jià)的原則 某電工設(shè)備總公司 崗位評(píng)價(jià)報(bào)告 1 / 45 目錄 第

設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來自筑龍網(wǎng)與設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來自與之相關(guān)的精品資料、博文熱帖、培訓(xùn)課程等。更多設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料請