煤礦企業(yè)材料成本管理摘要:一、我國煤礦企業(yè)材料成本管理存在的問題隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,我國煤礦企業(yè)的管理水平得到了很大的提高,大部分煤礦企業(yè)都能夠采取有效的措施來降低企業(yè)的材料成本,提高了企業(yè)的發(fā)展效率,但仍有部分…
孫村煤礦牢固樹立"過緊日子"思想,按照"省下的是賺下的"原則,以全面預(yù)算倒逼節(jié)支降耗,細(xì)化成本費(fèi)用,守好材料使用關(guān),嚴(yán)考核重獎(jiǎng)罰,扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理,擰緊成本管控"節(jié)約閥",實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕便、高效運(yùn)行。該礦按照"超支自付、節(jié)約自賺"原則,根據(jù)生產(chǎn)需求實(shí)際,將材料成本 ...
煤礦定額預(yù)算內(nèi)容來自筑龍網(wǎng)與煤礦定額預(yù)算內(nèi)容來自與之相關(guān)的精品資料、博文熱帖、培訓(xùn)課程等。更多煤礦定額預(yù)算相關(guān)資料請?jiān)L問日更新500篇的筑龍優(yōu)搜庫!
噸煤成本概算表_財(cái)務(wù)管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料。xx 煤礦噸煤成本預(yù)算 序號 1 項(xiàng)目 采煤直接單價(jià)(元/噸) 53.31 備注 含采煤工人的直接采煤工資成本、火工材料、工 具、輔助費(fèi)用(含工作面搬遷、設(shè)備檢修) 、獎(jiǎng)金、 補(bǔ)貼、采煤現(xiàn)場管理費(fèi)、工
wenku.baidu.com› 百度文庫› 實(shí)用模板MBA智庫文檔,專業(yè)的管理資源分享平臺(tái)。分享管理資源,傳遞管理智慧。 程管視錢關(guān)于煤礦企業(yè)有效控制材料成本支出的幾點(diǎn)思考袁玻充礦集團(tuán)東灘煤礦生活科捕4寄:煤炭企業(yè)要想走經(jīng)濟(jì)效益型、安全可靠型的發(fā)展之路,必須把生產(chǎn)成本降低到合理的程度。
淄礦集團(tuán)許廠煤礦材料標(biāo)準(zhǔn)成本消耗定額手冊 制定先進(jìn)合理的材料消耗定額,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,也是考核使用量的主要依據(jù),同時(shí)還是開展全面預(yù)算 管理核算,提高節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié),也是遵守現(xiàn)代企業(yè)制度的 一項(xiàng)重要內(nèi)容,其終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在線咨詢一、煤礦成本管理背景 近幾年來,由于受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響,我國的煤炭產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),煤炭庫存持續(xù)增長,煤炭需求減弱,煤炭價(jià)格持續(xù)下落。在煤炭市場低迷的外部環(huán)境下,對于每個(gè)煤礦企業(yè)來說,加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,特別是加強(qiáng)成本管控實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效,如何使 ...
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礦務(wù)工程費(fèi)用是礦井成本的一個(gè)重要組成部分,科學(xué)合理地對其進(jìn)行預(yù)算和有效控制,對于實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)成本的科煤礦礦務(wù)工程工程預(yù)算更多下載資源、學(xué)習(xí)資料請?jiān)L問CSDN下載頻道.
煤炭成本費(fèi)用核算辦法討論稿 14 煤業(yè)公司二〇一二年工資管理辦法 45 神華神東煤炭公司工資管理實(shí)施細(xì)則 52 正陽煤礦成本管理辦法 63 煤礦成本管理制度 為了加強(qiáng)企業(yè)成本管理 降低生產(chǎn)耗費(fèi) 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 特指定本制度。 一、成本管理制度的任務(wù) 執(zhí)行國家和本企業(yè)規(guī)定的成本開支范圍費(fèi)用 ...
同時(shí),在一季度,黃陵礦業(yè)二號煤礦的招待、差旅、會(huì)議等管理費(fèi)預(yù)算下降85%,在嚴(yán)考細(xì)管下,成本管控效果顯著。 據(jù)悉,今年年初,黃陵礦業(yè)二號制定下發(fā)《二號煤礦成本費(fèi)用考核管理辦法》和《機(jī)電材料管理考核辦法》,進(jìn)一步提升全員成本管理理念,嚴(yán)把生產(chǎn)成本費(fèi)用關(guān),實(shí)行費(fèi)用歸口管理 ...
掘進(jìn)工程成本預(yù)算表 項(xiàng) 目 風(fēng) 材 釬 炸 雷 掏 撮 筒 尾 藥 管 扒 箕 單 米 根 kg 發(fā) 個(gè) 個(gè) 米 個(gè) 臺(tái) 件 米 米 米 米 米 米 米 米 米 位 單 價(jià)(元/米) 50 60 230 100 40 30 10 15 180 50 70 50 50 60 1000 50 50 150 150 2395 計(jì)算: 若 若 二 七 三 一 三 一 若 100 ...
提供淺析煤礦企業(yè)采掘連隊(duì)材料成本管理的重要性文檔免費(fèi)下載,摘要:淺析煤礦企業(yè)采掘連隊(duì)材料成本管理的重要性【摘要】文章目前采掘連隊(duì)在材料管理方面存在的問題、所采取的對策及加強(qiáng)采掘連隊(duì)的材料成本管理談幾點(diǎn)自己的看法。
黃陵礦業(yè)二號煤礦2020年一季度成本管控成效顯著,一季度,在面對新冠肺炎疫情影響情況下,陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)二號煤礦堅(jiān)持全員提質(zhì)增效的硬任務(wù)不松勁,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)材料回收復(fù)用等措施實(shí)現(xiàn)了...,國際煤炭網(wǎng)
成本預(yù)算員個(gè)人年度總結(jié)范文三篇 【導(dǎo)語】總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?!冻杀绢A(yù)算員個(gè)人年度總結(jié)范文三篇》是無憂考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。 篇一 我在公司從事成本預(yù)算工作已x年有余。
在線咨詢田莊煤礦是臨沂礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的主力礦井之一,隨著集團(tuán)公司內(nèi)部改革的不斷深化,田莊煤礦以創(chuàng)新管理為手段,通過推行全面預(yù)算管理,逐步由粗到細(xì)、由點(diǎn)到面,建立起了一套以責(zé)任會(huì)計(jì)為特征、責(zé)任會(huì)計(jì)體系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系并行的雙軌制煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理模式,取得了良好的 ...
礦山的財(cái)務(wù)預(yù)算,投資收益與其他生產(chǎn)企業(yè)并無大的不同,方法是相通的。3,糾正幾個(gè)錯(cuò)誤。1)礦山的儲(chǔ)量只能說是相對固定,儲(chǔ)量報(bào)告中的儲(chǔ)量也有猜測的部分,分122b,133等儲(chǔ)量級別。比如說儲(chǔ)量報(bào)告總共有100萬噸,其可信度說不定只有70%。
2、五年以上煤礦項(xiàng)目造價(jià)、成本分析、預(yù)算等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),大專及以上學(xué)歷。 3、精通煤礦采面造價(jià)及市場價(jià)格信息及施工工藝與工程量的計(jì)算等。 4、熟悉煤礦開發(fā)成本全過程控制、審核及預(yù)結(jié)算流程。 5、參與過聯(lián)營項(xiàng)目合同談判,單位招標(biāo)等工作。
煤礦建設(shè)工程造價(jià),是指煤礦項(xiàng)目建設(shè)過程中的一切成本投入的費(fèi)用情況。 對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的管理與控制,能有效的降低煤礦企業(yè)的成本投入,不僅能使煤礦企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,還能明顯提升企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)間形成良性競爭,推動(dòng)和諧社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。
鐵山南煤礦深化全面預(yù)算 管理 9:22:12 來源:中國礦業(yè)報(bào) 今年初以來,川煤集團(tuán)達(dá)竹公司鐵山南煤礦以對標(biāo)管理為核心,以過程管控為,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),嚴(yán)考核重獎(jiǎng)懲,扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理,促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ...
姚橋煤礦堅(jiān)持將成本管控作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,圍繞完善經(jīng)營機(jī)制、降低材料成本、堅(jiān)持精細(xì)管控、強(qiáng)化剛性考核等方面,深挖成本管控潛力,全面提高經(jīng)營管理水平,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供保障。
黃陵礦業(yè)二號煤礦2020年一季度成本管控成效顯著,一季度,在面對新冠肺炎疫情影響情況下,陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)二號煤礦堅(jiān)持全員提質(zhì)增效的硬任務(wù)不松勁,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)材料回收復(fù)用等措施實(shí)現(xiàn)了...,國際煤炭網(wǎng)
今年以來,山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦深挖內(nèi)部潛力,從大處著眼,小處入手,扎實(shí)推進(jìn)降本增效各項(xiàng)舉措,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)上做好文章,將每一分錢都花在刀刃上,扎緊成本"錢袋子",多點(diǎn)發(fā)力降本增效。
今年以來,平莊煤業(yè)元寶山露天煤礦以精細(xì)化管理為切入點(diǎn),以成本控制為,狠抓經(jīng)營管控落實(shí),全面提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。強(qiáng)化預(yù)算管理。該煤礦建立了年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算考核體系,將材料費(fèi)、1%工資、油耗、耗電等各項(xiàng)指標(biāo)核算落實(shí)到班組、到人頭,加大與績效考核掛鉤力度,使員工真正參與 ...
在線咨詢前7月,煤礦完成修舊利廢1177萬余元,回收復(fù)用805萬余元,將生產(chǎn)材料"吃干榨凈"。 今年以來中煤集團(tuán)各板塊通過技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方式 ...
煤礦材料投入是構(gòu)成生產(chǎn)成本的重要項(xiàng)目,也是可控性的項(xiàng)目,加強(qiáng)材料管理、控制材料投入是降低綜合成本的有效途徑。 淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃煤礦建礦六年來,不斷加強(qiáng)材料管理,細(xì)化考核制度,在材料管理方面出臺(tái)了許多行之有效的措施,建立完善了具有許疃煤礦特色的材料管理體系。
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礦務(wù)工程費(fèi)用是礦井成本的一個(gè)重要組成部分,科學(xué)合理地對其進(jìn)行預(yù)算和有效控制,對于實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)成本的科煤礦礦務(wù)工程工程預(yù)算更多下載資源、學(xué)習(xí)資料請?jiān)L問CSDN下載頻道.
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煤炭成本費(fèi)用核算辦法討論稿 14 煤業(yè)公司二〇一二年工資管理辦法 45 神華神東煤炭公司工資管理實(shí)施細(xì)則 52 正陽煤礦成本管理辦法 63 煤礦成本管理制度 為了加強(qiáng)企業(yè)成本管理 降低生產(chǎn)耗費(fèi) 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 特指定本制度。 一、成本管理制度的任務(wù) 執(zhí)行國家和本企業(yè)規(guī)定的成本開支范圍費(fèi)用 ...
這是艱難的春天,也是飽含希望的春天。一季度,在新冠肺炎疫情影響,煤炭市場持續(xù)下行、市場低迷的大環(huán)境下,二號煤礦堅(jiān)持提質(zhì)增效的硬任務(wù)不松勁,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)材料回收復(fù)用等措施,原煤噸煤成本實(shí)現(xiàn)了三連降,三月份相比一月份下降幅度超過29%。
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風(fēng)水溝煤礦不斷完善經(jīng)營成本管理,從細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴入手,夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)工作,逐步樹立"精細(xì)化、制度化、常態(tài)化"的材料成本管控理念,擰緊材料成本"閥門",降低企業(yè)生產(chǎn)成本,力促企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。材料物資管理精細(xì)化。該煤礦注重材料成本日常管理細(xì)節(jié),對全礦實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期清查 ...
(管理制度)公司財(cái)務(wù)預(yù)算 管理制度 my 集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 my集團(tuán) 二零一六年十一月 目錄 章 總則 1 章 財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1 第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2 第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4 第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 5 第七章 財(cái)務(wù) ...
在線咨詢為使材料管理變事后算賬為事中動(dòng)態(tài)控制,建立成本預(yù)警制度,利用物資信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),每天發(fā)布材料費(fèi)的消耗、現(xiàn)場管理、大宗物資流向、修舊利廢、新舊品備用情況等情況,為基層單位材料管理提供了便利,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
前7月,煤礦完成修舊利廢1177萬余元,回收復(fù)用805萬余元,將生產(chǎn)材料"吃干榨凈"。 今年以來中煤集團(tuán)各板塊通過技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方式 ...
二、成本預(yù)控管理原則 第五條 我礦成本管理實(shí)行預(yù)算管理;財(cái)務(wù)科為成本管理和執(zhí)行單位。 第六條 財(cái)務(wù)科、企管科應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,結(jié)合我礦管理需要和歷 史先進(jìn)水平,科學(xué)合理地做好年度成本費(fèi)用預(yù)算,測算下達(dá)成本費(fèi)用計(jì)劃,建立 目標(biāo)成本包保體系。
煤礦工程預(yù)算定額內(nèi)容來自筑龍網(wǎng)與煤礦工程預(yù)算定額內(nèi)容來自與之相關(guān)的精品資料、博文熱帖、培訓(xùn)課程等。更多煤礦工程預(yù)算定額相關(guān)資料請?jiān)L問日更新500篇的筑龍優(yōu)搜庫!
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黃陵礦業(yè)二號煤礦將以新的面貌積極應(yīng)對挑戰(zhàn),抓好成本管控核心,全面提升經(jīng)營管理水平。 文/圖 馮號號 官賀 媚 (責(zé)任編輯:季麗亞 HN003)
淄礦集團(tuán)許廠煤礦材料標(biāo)準(zhǔn)成本消耗定額手冊 制定先進(jìn)合理的材料消耗定額,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,也是考核使用量的主要依據(jù),同時(shí)還是開展全面預(yù)算 管理核算,提高節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié),也是遵守現(xiàn)代企業(yè)制度的 一項(xiàng)重要內(nèi)容,其終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
提供金銀山煤礦生產(chǎn)成本預(yù)算2012文檔免費(fèi)下載,摘要:金銀山煤礦2012年抽、掘、采計(jì)劃編寫:總工:礦長:時(shí)間: 143375_冶金礦山井巷工程預(yù)算定額2006版總說明 25頁 礦山建設(shè)工程定額 冶金礦山井巷工程定額 冶金礦山預(yù)算定額 3頁 2008(有色礦山井巷工程預(yù)算 ...
不僅如此,翟鎮(zhèn)煤礦還建立材料成本控制預(yù)警制度,如專業(yè)、單位、班組成本消耗總額的80%,考核部門立即進(jìn)行預(yù)警提示,有效控制材料支出。 "建章立制,確保了我們科學(xué)化、系統(tǒng)化、常態(tài)化抓好礦井成本管控。"經(jīng)營管理部主任建鋒說。
這是艱難的春天,也是飽含希望的春天。一季度,在新冠肺炎疫情影響,煤炭市場持續(xù)下行、市場低迷的大環(huán)境下,二號煤礦堅(jiān)持提質(zhì)增效的硬任務(wù)不松勁,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)材料回收復(fù)用等措施,原煤噸煤成本實(shí)現(xiàn)了三連降,三月份相比一月份下降幅度超過29%。
在線咨詢內(nèi)容來源:礦石粉碎設(shè)備 http://nkfayrb.cn
始于1987,近30年來只專注于礦機(jī)領(lǐng)域,從初的技術(shù)引進(jìn)到一大批自主研發(fā)的技術(shù)的成功應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)作業(yè),敢于創(chuàng)新、追求的世邦團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、專業(yè)的技術(shù)、誠的服務(wù),幫助客戶創(chuàng)造更大收益,用實(shí)際行動(dòng)來推動(dòng)世界礦機(jī)制造行業(yè)的發(fā)展。
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