×××礦人力〔2010〕××號(hào) 簽發(fā)人:××× ×××煤礦績(jī)效考核暫行辦法 章 總則 條 績(jī)效考核目的 1、將績(jī)效考核與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、黨政工團(tuán)

×××礦人力〔2010〕××號(hào)簽發(fā)人:×××煤礦績(jī)效考核暫行辦法章 總則條 績(jī)效考核目的 1、將績(jī)效考核與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、黨政工團(tuán)工作 目標(biāo)相結(jié)

2019年1月3日 通風(fēng)科、隊(duì)績(jī)效安全考核細(xì)則(試行)一、通風(fēng)科績(jī)效:1、請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷假手續(xù),未請(qǐng)假扣除當(dāng)天工分,并按曠工處理,未銷假按請(qǐng)假扣除,曠工者,每次扣除曠

2015年4月7日 四、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司各單位、機(jī)關(guān)各處室。 五、績(jī)效考核與薪酬分配模式(一)考核分配職責(zé)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)各單位、各處室及負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核

煤礦綜采隊(duì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)_冶金/礦山/地質(zhì)_工程科技_專業(yè)資料。煤礦綜采隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 煤礦綜采隊(duì) 工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度驗(yàn)收員崗位責(zé)任制 1、

整體解決方案系列 煤礦績(jī)效考核方案 (標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改) GL 實(shí)用范本 DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào):FSQG32750 煤礦績(jī)效考核方案 Coal mine performance

2016年8月14日 煤礦績(jī)效考核辦法.doc,煤礦績(jī)效考核辦法 XX煤礦績(jī)效考核管理辦法 為進(jìn)一步深化礦井基礎(chǔ)管理,提高勞動(dòng)效率,調(diào)動(dòng)各單位人員工作的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任性和創(chuàng)造性,形成

2017年4月21日 善考核目標(biāo),對(duì)關(guān)鍵崗位的核心考核體系進(jìn)行優(yōu)化,提升公司傳統(tǒng)煤礦安全類業(yè)務(wù)受益于煤炭行業(yè)的復(fù)蘇,經(jīng)營業(yè)績(jī)出現(xiàn)2016年度,利潤分配方案為:截止 2016年

2017年11月26日 煤礦工資分配辦法 為全面完成2010年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配的積極作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全礦干部職工生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)我礦高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高效的目

2013年8月4日 內(nèi)容提示: 灑志煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)考核細(xì)則 隨著機(jī)運(yùn)隊(duì)人員和崗位的不斷增加,平均分配工資制度已不能滿足煤礦發(fā)展的需要。 本著以人為本、 公平公正的原則, 為

煤礦員工績(jī)效考核細(xì)則 7S4l4a9zXhJB9ejTA5eqpixjuJZp0EiEHfcG7hxS6SDHWrS4ZIHQwmNPVKqk1KzJy4tT1TLT7BkNUfD2rVFhwIIVI 煤礦員工績(jī)效考核細(xì)則 7S4l4a9zXhJB9

丁家梁煤礦績(jī)效考核辦法(內(nèi)部) 1總則 1.1目的 為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績(jī),特

煤礦干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 礦屬各單位: 為建立科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),調(diào)動(dòng)工作積極性,保持團(tuán) 隊(duì)活力,進(jìn)而促進(jìn)單位績(jī)效提升,為礦井各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供

2020年11月6日 煤礦調(diào)度室績(jī)效考核管理細(xì)則 為更好地體現(xiàn)員工業(yè)績(jī)與收入掛鉤的原則,進(jìn)一步規(guī)范員工工作行為,提高勞動(dòng)工作效率,客觀、工正、科學(xué)地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,充

2020年10月18日 【正文】煤礦掘進(jìn)一隊(duì)管理制度匯編 挖隴溝煤礦掘進(jìn)一隊(duì)管理制度匯編二0一三年一月執(zhí)行目錄 安全管理制度2 安全管理辦法6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度11

潞安礦業(yè)集團(tuán)漳村煤礦績(jī)效考核模型 楊建林 武瑞慶 譚習(xí)文 玉亮 秦遠(yuǎn)平 【摘要】:正一、問題的提出企業(yè)管理模式對(duì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)影響很大,企業(yè)管理模式的演變決定和

12小時(shí)前 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部控制制度和評(píng)

2016年8月26日 指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的

2017年7月31日 鳳臺(tái)聯(lián)營煤礦職工安全績(jī)效考核暫行管理辦法 條:為了強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)我礦安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理工作中的約束與

XX煤礦績(jī)效考核管理辦法 為進(jìn)一步深化礦井基礎(chǔ)管理,提高勞動(dòng)效率,調(diào)動(dòng)各單位人員工作的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任性和創(chuàng)造性,形成"管理、裝備、培訓(xùn)、文化"四位一體的

2015年9月9日 綜采一隊(duì)績(jī)效考核制度 1、履行安全管理責(zé)任考核: 跟班干部在所跟的班中出現(xiàn)安全事故的,根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行考核,考核比例減少工資。 有關(guān)規(guī)定按干部管

煤礦績(jī)效考核辦法 一 .機(jī)關(guān)科室 1、機(jī)關(guān)科室考核及獎(jiǎng)罰 機(jī)關(guān)科室圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營管理科、人力資源科、 工會(huì)團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科