因?yàn)閮衄F(xiàn)金流量是現(xiàn)金的流入-現(xiàn)金的流出,它是現(xiàn)金的實(shí)際收支差額,而折舊雖然屬于資產(chǎn)損失,以成本或費(fèi)用的形式扣減了當(dāng)期利潤,但它并不是當(dāng)期的實(shí)際現(xiàn)金流出,所以在以利潤為基礎(chǔ)計(jì)算現(xiàn)金凈流量時(shí)應(yīng)將其加回。舉個(gè)很簡單的例子,某企業(yè)當(dāng)年收入總額100萬元,均為現(xiàn)款收入,成本費(fèi)用 ...
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老會(huì)計(jì)分享企業(yè)成本分析、成本預(yù)算、成本核算表格模板大全！ 私信功能中回復(fù)：【學(xué)習(xí)】可以??！ 成本分析表模板 手機(jī)登錄頭條app,進(jìn)入'快學(xué)會(huì)計(jì)'頭條號(hào)主頁,在私信功能里面回復(fù)關(guān)鍵 …
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固定資產(chǎn)折舊是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi),按照確定的方法對應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)偂?yīng)計(jì)折舊額是指應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)的原價(jià)扣除其預(yù)計(jì)凈殘值后的金額。已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn),還應(yīng)當(dāng)扣除已計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備累計(jì)金額。
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1、制定嚴(yán)格的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用預(yù)算控制制度,首先要分析每一種預(yù)算制度的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行取舍。費(fèi)用預(yù)算控制制度主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算,針對例中的實(shí)際情況可以選擇零基預(yù)算控制制度。
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1、制定嚴(yán)格的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用預(yù)算控制制度,首先要分析每一種預(yù)算制度的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行取舍。費(fèi)用預(yù)算控制制度主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算,針對例中的實(shí)際情況可以選擇零基預(yù)算控制制度。
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有效的成本管理必須有一個(gè)具體、準(zhǔn)確的目標(biāo)控制體系,以該目標(biāo)體系為依據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)成本管理的活動(dòng),但現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)仍然沒有建立起成本目標(biāo)控制體系。把目標(biāo)成本停留在施工預(yù)算上,認(rèn)為施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差額是施…
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[管理學(xué)]物流成本預(yù)算及保本點(diǎn)分析例題物流成本預(yù)算習(xí)題 物流成本預(yù)算習(xí)題一、彈性預(yù)算法 題 1： ：問題： 年的運(yùn)輸成本預(yù)算。 問題：A 物流公司編制 2010 年的運(yùn)輸成本預(yù)算。 按多年的數(shù)據(jù)分析和 2009 年公司各項(xiàng)..
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假若將折舊費(fèi)算成本,打印機(jī)的 單位成本 是2050元。 這樣企業(yè)每銷售一臺(tái)打印機(jī),得虧損50元。 但若折舊不進(jìn)成本,每臺(tái)打印機(jī)可盈利200元。
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注冊會(huì)計(jì)師考試即將到來,把握住的沖刺時(shí)機(jī),你會(huì)收獲更好的成績。鞏固考點(diǎn)多做真題,是當(dāng)下階段提高分?jǐn)?shù)有效的方法。本節(jié)《題分寶典》第八講,將為大家解讀投資項(xiàng)目資本預(yù)算的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,趕快來學(xué)習(xí)吧！
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《財(cái)務(wù)成本管理》高頻考點(diǎn)：投資項(xiàng)目的評價(jià)方法 （一）項(xiàng)目評價(jià)的基本方法 1.凈現(xiàn)值法。凈現(xiàn)值,是指特定項(xiàng)目未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。計(jì)算凈現(xiàn)值的公式如下：凈現(xiàn)值 NPV＝未來現(xiàn)金流入…
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成本一般分為兩類,即生產(chǎn)成本和營運(yùn)成本。生產(chǎn)成本即原料、人工、能耗、折舊等生產(chǎn)應(yīng)用中。個(gè)生產(chǎn)成本,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上講,生產(chǎn)是指進(jìn)銷存。從成本控制的角度講,降低購進(jìn)原料時(shí)的物流成本和運(yùn)輸損耗,合理安排存儲(chǔ)庫位防止損耗變質(zhì)。
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wenku.baidu.com› 百度文庫› 生活?yuàn)蕵?/cite> 固定成本（費(fèi)用）不僅僅指折舊,由于固定成本在國內(nèi)是包含在間接成本科目里的,進(jìn)行傳統(tǒng)成本核算時(shí),往往按照產(chǎn)量被分?jǐn)傆?jì)算了。 有些設(shè)備即使沒有使用,其折舊也被 攤銷 在產(chǎn)品 成本里,這恰恰掩蓋了產(chǎn)品 實(shí)際成本 的真相,因而容易被忽視,使管理者疏于管理。固定成本
資本預(yù)算（Capital Budget）資本預(yù)算又稱建設(shè)性預(yù)算或投資預(yù)算,是指企業(yè)為了今后更好的發(fā)展,獲取更大的報(bào)酬而作出的資本支出計(jì)劃。它是綜合反映建設(shè)資金來源與運(yùn)用的預(yù)算,其支出主要用于經(jīng)濟(jì)建設(shè),其收入主要是債務(wù)收入.資本預(yù)算是復(fù)式預(yù)算的組成部分. 1、資金量大2、周期長
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一、定義：在預(yù)算內(nèi)管理成本；預(yù)測項(xiàng)目成本 核心理念：關(guān)注項(xiàng)目活動(dòng)的成本；同時(shí)決策的影響、相關(guān)方的不同時(shí)間不同方法的測算 趨勢：掙值進(jìn)度（ES）邏輯；敏捷的方式則是長期輕量級估算、短期準(zhǔn)時(shí)制 二、過
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預(yù)算4000元,有哪些筆記本電腦值得推薦？ - 知乎開餐館的初期成本投入主要有哪幾部分組成？預(yù)算 - 知乎 預(yù)算員 - 知乎 - Zhihu 查看更多結(jié)果
費(fèi)用項(xiàng)目 2016年1-9月預(yù)算 2016年1-9月實(shí)際 2015年1-9月實(shí)際 預(yù)算執(zhí)行率 同比 備注 運(yùn)費(fèi) 8,000,000 10,100,000 6,000,000 26.25% 68.33% 運(yùn)費(fèi)大幅上漲,理由？業(yè)務(wù)招待費(fèi) 11,000,000 12,500,000 9,000,000 13.64% 38.89% 業(yè)務(wù)招待費(fèi)筆預(yù)算高44%,原因 折舊
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現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運(yùn)用。 預(yù)計(jì)利潤表是反映和控制企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預(yù)算。它是在匯總銷售預(yù)算、各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算、資本支出預(yù)算等資料的基礎(chǔ)上編制的。
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假若將折舊費(fèi)算成本,打印機(jī)的 單位成本 是2050元。 這樣企業(yè)每銷售一臺(tái)打印機(jī),得虧損50元。 但若折舊不進(jìn)成本,每臺(tái)打印機(jī)可盈利200元。
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成本法習(xí)題 某一廠房建成后8年被改造為超級市場,并補(bǔ)辦了土地使用權(quán)出讓手續(xù),土地使用權(quán)出讓年限40年,建 筑物經(jīng)濟(jì)壽命為50年,則計(jì)算該建筑物折舊的經(jīng)濟(jì) 壽命為（ A、40B、42 C、48 D、50 某商業(yè)大樓建造期2年,建成8年后補(bǔ)辦了土地使用權(quán)出讓
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成本與預(yù)算 相差不大 抽出部分人員,增加少量骨干。 抽出10個(gè)程序員干其他項(xiàng)目,增加1個(gè)程序員干這10個(gè)人的活 ... 折舊 率 雙倍余額折舊法是加速折舊的一種,其特點(diǎn)是固定資產(chǎn)使用前期提取折舊多,使用后期提取折舊逐年減少,使固定 ...
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企業(yè)的成本:生產(chǎn)成本(制造成本):主要是指為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、煤水電、機(jī)器折舊、工人工資、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失；企業(yè)的費(fèi)用：指在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。 要做成本核算,步：先做好成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集；步：根據(jù)你公司的要求（比如按 ...
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作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算（Activity-Based Budget,簡稱ABB）,是以作業(yè)成本計(jì)算（Activity-Based Cost, 簡稱ABC）為基礎(chǔ)的一種新型預(yù)算管理方法。 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算方法是由Coopers Lybrand Deloitte在傳統(tǒng)預(yù)算方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的全面質(zhì)量管理、作業(yè)成本法（ABC）、作業(yè)管理（ABM）的理念設(shè)計(jì)的一種新的預(yù)算 ...
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1、項(xiàng)目成本管理旨在保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算（成本預(yù)算）內(nèi)完成。2、項(xiàng)目成本管理的過程包括：屬于項(xiàng)目規(guī)劃過程組的"估算成本"、"制定預(yù)算",屬于項(xiàng)目監(jiān)控過程組的"控制成本"。3、估算成本是對項(xiàng)目活動(dòng)或工作包的成本進(jìn)行估計(jì)。
在線咨詢內(nèi)容來源：礦石粉碎設(shè)備 http://nkfayrb.cn
始于1987，近30年來只專注于礦機(jī)領(lǐng)域，從初的技術(shù)引進(jìn)到一大批自主研發(fā)的技術(shù)的成功應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)，敢于創(chuàng)新、追求的世邦團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、專業(yè)的技術(shù)、誠的服務(wù)，幫助客戶創(chuàng)造更大收益，用實(shí)際行動(dòng)來推動(dòng)世界礦機(jī)制造行業(yè)的發(fā)展。
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